主題教育開展以來，交通運輸工程學院高起點謀劃、高效率落實，構(gòu)建“項目化推進、清單式管理、掛圖式作戰(zhàn)、提醒式落實”的運行機制，以“四個著力”“四個確保”，持續(xù)推動主題教育往深里走往實里走。

在強化理論武裝上著力，確保凝心鑄魂取得實效

通過落實黨委會“第一議題”制度、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動等方式強化黨的創(chuàng)新理論武裝，學院領(lǐng)導班子成員堅持以上率下、示范帶動，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，為聯(lián)系支部講授專題黨課，帶領(lǐng)支部學生開展紅色走讀云游活動，感悟紅色文化，教育引導廣大師生黨員堅定理想信念，把學習成效轉(zhuǎn)化為助推事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。青年學生堅持創(chuàng)新方式、朋輩引領(lǐng)，通過知識競答、主題演講比賽、“尖椒”校友講壇與“奧運會火炬手”“火車頭獎章獲得者”等優(yōu)秀校友面對面交流，聆聽經(jīng)驗分享，從榜樣擔當奉獻的事跡中、不凡的業(yè)績中汲取奮進力量。

聚焦交通強國、教育強國建設(shè)，將主題教育與雙融雙育、師德師風建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，進一步激發(fā)師生更好地服務黨和國家工作大局、服務人民群眾的責任感和使命感，做到學習教育全覆蓋。

在深入調(diào)查研究上著力，確保踐行宗旨有的放矢

在調(diào)研中，學院采取座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查等方式，深入教室寢室、教研室、實驗室等基層單位部門，問計于師生、問計于實踐。

學院黨委以“一流黨建引領(lǐng)一流學科建設(shè)省級示范攻堅行動”作為調(diào)研的總課題，7個黨委委員瞄準總課題的內(nèi)容和要求，聚焦解決自身分管領(lǐng)域的突出矛盾和難點問題，各領(lǐng)一個子課題，以小切口深入、助力大問題解決，構(gòu)建“1+7”調(diào)研課題，形成“班子共答一道題”“全院共下一盤棋”的“路線圖”和“時間表”。在調(diào)研過程中，對調(diào)研現(xiàn)場能夠解決的馬上辦，對短期能夠解決的監(jiān)督辦，對一時難以解決、需要持續(xù)推進的盯住不放、分階段推進辦，始終堅持以人民為中心，踐行全心全意為人民服務的宗旨，解決了師生的“急難愁盼”問題。針對學生就業(yè)抉擇中的痛點難點問題，學院鐵道工程師生黨支部共赴中鐵十一局南昌項目部考察調(diào)研并開展共建活動，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以踐促學，深入推進校企人才共育，引導學生“扎根紅土地，建功大交通”，不斷提升人才培養(yǎng)和學生就業(yè)質(zhì)量。

在黨建引領(lǐng)發(fā)展上著力，確保實干擔當落地生效

堅持把主題教育與學院“黨建雙創(chuàng)落實年”、學院年度月度重點工作任務清單貫穿起來、融合起來，召開“黨建雙創(chuàng)落實年”動員大會，從“破題”“解題”“答題”三維度提出進一步推進黨建雙創(chuàng)工作的建議；召開黨建引領(lǐng)交通運輸工程學科“國字號”成果培育暨高端人才引育座談會，就學科成果培育和新進博士的發(fā)展問題，進一步壓實責任，在暢通渠道、打造平臺、抓好教師隊伍建設(shè)下功夫；召開服務交通強省建設(shè)問計獻策座談會和推進高質(zhì)量發(fā)展專題研討會，提高學院教師成為服務交通強省建設(shè)排頭兵的責任意識，聚焦于突出學科發(fā)展優(yōu)勢和打造融合科研平臺，研究學院融入交通強省建設(shè)的切口和路徑，破解服務地方的難題。

把全力推動一流黨建引領(lǐng)一流學科建設(shè)和學院高質(zhì)量發(fā)展當作主題教育的核心著力點，緊緊圍繞學院“十四五”規(guī)劃確定的目標任務，深入對比全國“雙一流”學科（交通運輸工程學科）建設(shè)單位的先進經(jīng)驗，查找問題短板、分析問題根源，集中力量推動問題有效解決，確保實干擔當落地見效。

在抓好問題整改上著力，確保自我革命直擊要害

學院黨委發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，召開多場專題會議，為檢視整改“熱身”。召開人才工作會議，查找人才工作面臨的突出問題；召開領(lǐng)導干部會議，查找干部作風、能力存在的問題短板；召開全面從嚴治黨工作會議，查找全面從嚴治黨工作面臨的風險隱患和差距不足，學院主要領(lǐng)導與各支部書記分別簽訂全面從嚴治黨和意識形態(tài)工作責任狀，在推進全面從嚴治黨上不松勁、再出發(fā)；通過落實院領(lǐng)導值周制，深入查找?guī)熒枷搿W習、工作、生活面臨的突出問題等。通過廣泛聽取和征求意見建議，確保問題查全、查深、查準，通過緊盯落實“三張清單”，確保自我革命直擊要害，讓師生員工切實感受到實實在在的變化。

學院共檢視問題15個，所有問題均由院領(lǐng)導牽頭整改，13個問題已立行立改并按程序提請銷號，問題整改率達到86.7%，另外2個問題8月底可整改到位并長期堅持。學院對已完成的整改任務，由牽頭領(lǐng)導負責，持續(xù)鞏固拓展整改成效，對尚未完成的整改任務，學院黨委將倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，確保全部問題整改到位，切實把一條條“問題清單”變?yōu)橐豁楉棥俺晒鍐巍薄?/span>

經(jīng)過前期的落實整改，有效解決了一些制約發(fā)展的突出問題、關(guān)鍵問題、典型問題。比如，有序推動開展“紅尖椒”黨建品牌下的系列活動，師生對于“紅尖椒”黨建品牌建設(shè)的理解和認同度顯著提升，黨建引領(lǐng)作用持續(xù)增強。又如，在落實學生科創(chuàng)比賽場地后，經(jīng)過師生的共同努力下，學院鐵道工程代表隊在第一屆全國大學生鐵道工程競賽中取得一等獎和最佳創(chuàng)意獎兩個最高獎項，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際行動。