學(xué)校第六次黨代會后，各單位第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)學(xué)校第六次黨代會精神，并把貫徹黨代會精神和實際工作緊密結(jié)合，以坐不住、等不得、慢不起的責(zé)任感和緊迫感，鉚足干勁、鼓足拼勁，為建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流、全球知名的特色高水平大學(xué)不懈奮斗。

黨辦校辦堅持在“嚴(yán)”字上立標(biāo)，牢固樹立重規(guī)范、守規(guī)矩、講程序的意識，做到心中時時想著制度，遇事處處遵守程序。在“細(xì)”字上用心，秉承“辦文要穩(wěn)辦、辦會要會辦、辦事要實辦”的原則，努力做到“辦文零瑕疵、精雕細(xì)刻，辦會零差錯、規(guī)范有序，辦事零失誤、恰到好處”。在“實”字上著力，聚焦學(xué)校事業(yè)發(fā)展中亟待解決的痛點難點問題、師生愁盼問題和黨代會部署的“七大行動”，用好督辦系統(tǒng)，形成工作閉環(huán)，督促抓好落實，確保事事有著落、件件有結(jié)果。在“快”字上提速，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做好服務(wù)保障，善于見微知著，及早發(fā)現(xiàn)問題、及時找出癥結(jié)、迅速提出對策，爭做模范機關(guān)的火車頭、排頭兵。

組織部堅持以實施“火車頭”黨建提升工程為牽引，推動“雙融雙育”活動落地增效，努力打造“火車頭”黨建品牌，全面提升黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)黨代會各項重點工作提質(zhì)增效，系統(tǒng)謀劃了“1+3+N”的總體布局；堅持以開展綜合考核為抓手，健全優(yōu)化考核指標(biāo)體系，托底保障黨代會各項任務(wù)落地見效，已初步擬訂“服務(wù)高質(zhì)量跨越式發(fā)展成效”和“加強黨的建設(shè)成效”教學(xué)學(xué)院序列指標(biāo)；堅持以打造讓黨放心、師生滿意模范機關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹大會精神作為政治任務(wù)，全面加強部門自身建設(shè)，自覺融入組織工作各方面、全過程。

紀(jì)委立足紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)使命和高校立德樹人根本任務(wù)，增強政治定力，以實際行動踐行“兩個維護”，加強政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督，推動落實管黨治黨責(zé)任；堅持系統(tǒng)施治，以標(biāo)本兼治推進(jìn)“三不”一體，始終保持“懲”的力度，全面強化“治”的效能，注重發(fā)揮“防”的作用；強化教育整治，以常態(tài)長效鞏固作風(fēng)建設(shè)，深化整治形式主義、官僚主義頑瘴痼疾，嚴(yán)查享樂主義、奢靡之風(fēng)，推動形成干事創(chuàng)業(yè)良好局面；夯實監(jiān)督檢查，以貫通協(xié)同推動各類監(jiān)督，推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同，壓實日常監(jiān)督責(zé)任，精準(zhǔn)落實政治巡察要求；加強隊伍建設(shè)，以從嚴(yán)從實樹立良好形象，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)鍛煉，強化自我監(jiān)督。

工會圍繞黨代會的提出的目標(biāo)，全面加強黨的建設(shè)，夯實基層黨組織三化建設(shè)；著力推動教代會制度化建設(shè)，加強對重點提案的核查督辦；用心用情關(guān)愛老同志，做好個性化、親情化服務(wù)；做好各類典型選樹工作，增強工會的組織力、感召力、凝聚力，團結(jié)全校教職工為實現(xiàn)黨代會提出的目標(biāo)不懈努力。

圍繞打造“紅”為特色、“鐵”為特質(zhì)、“和”為特征的校園文化，學(xué)工處以喜迎黨的二十大和學(xué)習(xí)宣傳貫徹學(xué)校第六次黨代會精神為重點，進(jìn)一步加強思想引領(lǐng)，深入開展“青春告白祖國”“紅色走讀”等主題思想政治教育，抓住“開學(xué)季”等重要時間節(jié)點，引導(dǎo)青年學(xué)生堅定信念跟黨走，爭做擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人；以“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強管理服務(wù)，健全“社區(qū)—宿舍”橫向服務(wù)與“學(xué)院—班級”縱向管理相互作用的運轉(zhuǎn)機制，全面修訂《學(xué)生手冊》，完善《學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法》，通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等進(jìn)一步推動學(xué)風(fēng)建設(shè)；以提升輔導(dǎo)員專業(yè)化職業(yè)化水平為重點，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮省、校兩級輔導(dǎo)員“名師工作室”示范作用，舉辦校級輔導(dǎo)員素質(zhì)能力大賽，常態(tài)化開展輔導(dǎo)員工作沙龍，構(gòu)建點面結(jié)合、分層分類的培訓(xùn)體系，營造對標(biāo)“鐵人”勇做“鐵軍”的文化氛圍；以完善“十百千萬”服務(wù)體系為重點，進(jìn)一步加強心理工作，強化校、院兩級心理健康教育工作聯(lián)動機制、心理危機干預(yù)醫(yī)校合作機制，推進(jìn)學(xué)院心理輔導(dǎo)站試點建設(shè)，持續(xù)加強校、院、班、寢四級朋輩心理健康教育隊伍培訓(xùn)，全面加強心理健康科普和危機預(yù)警；以實施“華交微光”幫扶計劃為重點，進(jìn)一步加強資助育人成效，深入開展集佳節(jié)慰問等十余種慰問形式為一體的暖心工程，實現(xiàn)精準(zhǔn)資助與精準(zhǔn)育人的有機結(jié)合。團委用好江西豐富紅色文化資源，開展紅色文化論壇、紅色研學(xué)實踐、紅色歌詠比賽、紅色志愿服務(wù)、紅色+“第二課堂”等校園文化活動，厚植紅色底蘊；依托青年講師團、青馬宣講員面向全校青年學(xué)生開展主題教育宣講活動，以迎接黨的二十大為主題，結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹學(xué)校第六次黨代會精神，實現(xiàn)宣講覆蓋全校團支部及團員青年，做到研習(xí)經(jīng)典，理論為先，紅色基因代代相傳。舉辦迎新生文藝晚會、校青歌賽等“鐵”文化系列文藝體育類賽事活動，形成富有華交特色、浸潤學(xué)生成長的“鐵”文化系統(tǒng)工程；結(jié)合“一院一品”品牌文化建設(shè)，開展一系列具有專業(yè)特色的校園文化活動，加強交通特色校園文化育人成效；打造一批課內(nèi)外結(jié)合、師生通力協(xié)作的學(xué)生文藝體育類學(xué)生社團，貫通課內(nèi)外校園文化育人模式。打造“小交綠”生態(tài)環(huán)保、“交華育心”助力“雙減”志愿服務(wù)體系、“星語心援”“可凡佳”等志愿服務(wù)品牌項目，展現(xiàn)社會實踐活動的育人成效；充分發(fā)揮“小益君”維權(quán)平臺、“我助同學(xué)成長”四交成才提升計劃、學(xué)生社團“第二課堂”課程體系化建設(shè)的長效作用。

保衛(wèi)處強化全國樣板支部的黨建引領(lǐng)和輻射帶動作用，立足建設(shè)更高水平的平安校園，為學(xué)校改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定、平安和諧的校園環(huán)境，不斷夯實全校平安建設(shè)工作基礎(chǔ)，深化鞏固學(xué)校平安建設(shè)在國家安全、安全教育、綜治網(wǎng)格員建設(shè)、綜治研究、應(yīng)急管理等方面工作的優(yōu)勢成果，并根據(jù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作新形勢、新任務(wù)和新要求，創(chuàng)新工作體制機制、創(chuàng)新工作舉措，為平安校園建設(shè)不斷注入活力；堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，注重過程管理，加強對校園安全風(fēng)險隱患的研判分析，立足實際，創(chuàng)造性地開展工作。

發(fā)規(guī)處圍繞部門中心工作，以省屬高校考核“服務(wù)高質(zhì)量跨越式發(fā)展成效”考卷指標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合學(xué)校實際，參與制訂《華東交通大學(xué)年度綜合考核辦法（試行）》；擬定“我為師生辦實事”長效機制相關(guān)文件，持續(xù)解決學(xué)校事業(yè)發(fā)展過程中的痛點難點問題和師生關(guān)切的急難愁盼問題，推動“我為師生辦實事”常態(tài)化長效化；依據(jù)重點工作清單聯(lián)系相關(guān)部門制定完善《學(xué)院教學(xué)工作狀態(tài)年度考核指標(biāo)體系及評分表》《2022年所有招生專業(yè)學(xué)科的培養(yǎng)方案》等文件；調(diào)研并完成《關(guān)于學(xué)生宿舍生均面積情況報告》，為立項新建學(xué)生宿舍提供有效數(shù)據(jù)支撐；發(fā)揮非學(xué)歷教育管理辦公室工作職能，推動繼教學(xué)院開展非學(xué)歷教育項目辦學(xué)，指導(dǎo)制定項目計劃書、培養(yǎng)方案、課程計劃等，制定《非學(xué)歷教育結(jié)業(yè)證書管理細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校非學(xué)歷教育結(jié)業(yè)證書管理。

教務(wù)處始終堅持立德樹人、學(xué)生為本、成果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)的原則，通過深化學(xué)分制改革、推進(jìn)課堂教學(xué)改革、推進(jìn)德智體美勞五育并舉、加強教育教學(xué)規(guī)律研究、完善專業(yè)動態(tài)調(diào)整和改造機制、打造一批教學(xué)名師和教學(xué)團隊等加快高水平本科教育建設(shè)，進(jìn)一步回歸本位，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，激勵學(xué)生刻苦讀書，圍繞“交通特色、軌道核心”的辦學(xué)定位，引導(dǎo)教師潛心育人，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

科發(fā)院圍繞黨代會的提出的目標(biāo)，聚焦搭建高水平科研平臺、培育標(biāo)志性科研成果、抓好重大國家級項目、增強社會服務(wù)能力持續(xù)發(fā)力，抓住國家重組國家級科研平臺體系的契機，重點推進(jìn)我校國家重點實驗室、國家地方聯(lián)合工程研究中心的建設(shè)，按照“優(yōu)化布局、重點建設(shè)、分層管理、動態(tài)調(diào)整”的原則，對現(xiàn)有的省部級科研平臺進(jìn)行驗收、評估，優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)培優(yōu)；以獲得國家三大科學(xué)技術(shù)獎的突破為目標(biāo)，加大其培育力度，加強對標(biāo)志性成果的設(shè)計、組織和協(xié)調(diào)；把握國家實施“雙一流”學(xué)科建設(shè)的重大發(fā)展機遇，瞄準(zhǔn)國家和江西省重大發(fā)展戰(zhàn)略需求，著力對接相關(guān)學(xué)科的國家重點研發(fā)計劃、國家科技重大專項、國家自然科學(xué)基金重大重點項目等；聚焦我省“2+6+N”產(chǎn)業(yè)和14個重點產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合我校學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)目標(biāo)，加大與產(chǎn)業(yè)鏈上的重點企業(yè)合作。

研究生院（研工部）圍繞黨代會提出的目標(biāo)，加快學(xué)科崛起步伐，借鑒國內(nèi)一流學(xué)科評價標(biāo)準(zhǔn)，整合全校師資力量，構(gòu)建了“交通+”的“1+N”國家一流學(xué)科培育體系，組建了“國家一流學(xué)科”突擊隊；提出了“一院一學(xué)科”建設(shè)，推進(jìn)學(xué)院、學(xué)科、科研平臺一體化建設(shè)的總體思路；根據(jù)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀，堅持非均衡、分層次的發(fā)展思路，構(gòu)建分層分類學(xué)科建設(shè)體系，實施“學(xué)科特區(qū)”；進(jìn)一步規(guī)范了碩士研究生招生專業(yè)目錄及初試自命題科目考試大綱編制工作，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)做好招生咨詢服務(wù)工作；嚴(yán)抓培養(yǎng)全過程監(jiān)控，加強學(xué)位論文和學(xué)位授予管理，完善導(dǎo)師管理制度；舉辦研究生新生“廉潔第一課”，幫助研究生提升廉潔認(rèn)知，強化廉潔意識，樹牢廉潔信念；修訂完善研究生獎助實施辦法及實施細(xì)則，激勵研究生勤奮學(xué)習(xí)、潛心科研、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取。

外聯(lián)處始終堅持貫徹落實學(xué)校“服務(wù)國家大行業(yè)和地方大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，緊盯地方新方略和行業(yè)新業(yè)態(tài)，拓展發(fā)展新空間，培育發(fā)展新優(yōu)勢。梳理省內(nèi)11個地市的產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展規(guī)劃布局等相關(guān)信息，結(jié)合學(xué)校的學(xué)科發(fā)展，加強校地合作關(guān)系的建立。緊密結(jié)合學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢和行業(yè)資源優(yōu)勢，跟蹤中國中鐵、中國鐵建在贛單位的信息和省內(nèi)重點工程項目。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”，加強學(xué)校和行業(yè)與地方單位的深入交流。校友辦堅持有效“會”校友、“匯”校友、“惠”校友的校友工作宗旨，進(jìn)一步加強校友會組織建設(shè)，廣泛開展校友活動，積極助力校友發(fā)展，不斷整合校友資源優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境，拓展辦學(xué)資源。制定《外聯(lián)處校友文化內(nèi)涵建設(shè)聯(lián)動方案》，培養(yǎng)在校生校友意識，制定《校屬單位校友互聯(lián)網(wǎng)群組管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范校友互聯(lián)網(wǎng)群組的管理，聯(lián)合各學(xué)院啟動畢業(yè)校友跟蹤工作，加強與地方校友會和校友的互動。

圖書館緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“精細(xì)管理”和“精準(zhǔn)服務(wù)”為根本主題，以“學(xué)科服務(wù)、本科教育服務(wù)、工程教育（OBE）服務(wù)”為根本目的，不斷豐富拓展微黨課系列，繼續(xù)探尋“兩結(jié)合”的高校路徑，推動“古色映紅心”黨建品牌建設(shè)有新提升；以學(xué)科分析、專利分析、查收查引、原文傳遞為抓手，推動學(xué)科服務(wù)有新提升；努力建設(shè)交通史特色資源庫、四書特色資源庫、雙港鄉(xiāng)賢兩尚書特色資源庫和北區(qū)特藏室，推動資源建設(shè)有新提升；繼續(xù)完成南館空間調(diào)整，力爭增加閱覽席位300個，推動南館布局調(diào)整有新提升；做好教材征訂、發(fā)放、教材著作出版基金申報及評審工作，力爭在“主編的國家規(guī)劃教材”上有突破，推動教材建設(shè)有新提升；持續(xù)開展學(xué)期薦讀12種書目活動，開展中華傳統(tǒng)經(jīng)典誦念、校園讀書月等系列閱讀活動，推動閱讀推廣有新提升；積極組隊參加各類學(xué)術(shù)搜索挑戰(zhàn)賽，帶動學(xué)校信息素養(yǎng)教育，把信息素養(yǎng)大賽列入雙基競賽，推動信息素養(yǎng)教育有新提升；持續(xù)策劃各種展覽，開展職工傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，舉辦國學(xué)師資培訓(xùn)班，加強對讀者學(xué)社、明德社等6個學(xué)生社團的指導(dǎo)，推動文化建設(shè)有新提升；試用智慧化發(fā)展的讀者主導(dǎo)型服務(wù)資源集成管理系統(tǒng)，完善空間預(yù)約系統(tǒng)、圖書館新主頁和大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，推動技術(shù)服務(wù)支撐有新提升；詳細(xì)修訂圖書館崗位職責(zé)，力求精細(xì)化、可考核、可操作，推動精細(xì)管理有新提升。

檔案館以信息化建設(shè)和規(guī)范管理為重點，以提升檔案服務(wù)能力為主線，以確保檔案安全保密為底線，持續(xù)抓好檔案資源體系、檔案利用體系、檔案安全體系建設(shè)，不斷提升檔案工作法治化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。以檔案信息化為抓手，推進(jìn)檔案開發(fā)開放，完善檔案遠(yuǎn)程利用服務(wù)平臺功能、學(xué)校OA系統(tǒng)與綜合檔案系統(tǒng)的對接，試行文書檔案單套制歸檔，開展檔案開放鑒定，建立可公開條目信息庫、校內(nèi)利用檔案信息庫；優(yōu)化檔案服務(wù)方式，提升檔案服務(wù)效率，將學(xué)生檔案、干部人事檔案服務(wù)窗口合并辦公，教學(xué)、文書、聲像等綜合檔案服務(wù)窗口和館辦合并辦公，在綜合檔案服務(wù)大廳增設(shè)電子閱檔處，對應(yīng)急重要查檔服務(wù)，啟動“綠色通道”，指派專人對接辦理，暢通師生檔案咨詢通道；加大檔案法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹與宣傳，提高檔案依法治理和規(guī)范管理水平。